Analizując dane ilościowe i jakościowe zmapowaliśmy potencjał przemysłów kreatywnych w Europie Centralnej. Zależało nam na tym, by zweryfikować w czym kraje Europy Centralnej się od siebie różnią, a w czym są podobne. Jak uwzględnione w badaniu kraje radzą sobie z wyzwaniami pandemii COVID-19. Naszą rolą na tym etapie jest wyrównać poziom wiedzy pomiędzy partnerami projektu oraz regionalnymi interesariuszami, i dzielić się zgormadzoną wiedzą podczas spotkań, warsztatów i konferencji.

W drugiej fazie projektu, organizując wydarzenia z projektowania i trendów poszukujemy wyzwań przed jakimi stoją przedsiębiorcy i projektanci w XXI wieku. W trakcie spotkań z firmami produkcyjnymi,  analizujemy i określamy ich wyzwania projektowe, których celem jest nawiązanie kontaktów z projektantami i wdrożenie projektu w firmie produkcyjnej. Pełnimy funkcję huba dla przemysłów kreatywnych i przemysłu produkcyjnego, łącząc ich w interdyscyplinarne zespoły, aby wdrażać nowe pomysły w życie.

Każda zmiana wymaga nowej porcji wiedzy. Dlatego proponujemy uczestnikom projektu warsztaty z trendów, forsight’u, rozwijania organizacji turkusowych i zarządzania zwinnego projektami, w tym design thinking.
Na tym etapie chcemy by zarówno twórcy, jak i przedsiębiorcy otrzymali od nas wsparcie w procesie zmiany. Dlatego programy szkoleniowe i sposób ich realizacji dopasowujemy do potrzeb firm z regionu.

Całą wiedzę i doświadczenie z przeprowadzonych projektów pilotażowych oraz współpracy międzynarodowej złożymy w postaci rekomendacji do polityki przemysłów kreatywnych. Na tym etapie zależy nam, aby umiejętnie połączyć doświadczenia europejskie z regionalnymi potrzebami i dostarczyć decydentom zrozumiały dokument, inspirujący do zmiany, jak również pokazujący sposoby w jaki tę zmianę można przeprowadzić.